第三方
仓储物流创新管理的制约因素
发表时间:2018/11/19 来源:http://www./ 浏览量:440
从仓储物流企业走出误区,利用丰
富的图书馆设施和管理经验,形成第三方仓储物流,探索适
合国情的物流代理商,除了拥
有一定的环境资源,管理创新至关重要。
第三方
仓储物流创新管理将受到各方面的制约。
首先是财务限制。企业必
须在管理上进行创新,必然会
引入一些软件和硬件设施,这需要
大量的资金投入。公司是
否有实力和勇于大胆尝试是公司成功的先决条件。

第二、制度更新的制约因素。新的管理理念,特别是ERP-II和ERP的引入,将不可
避免地对原有的管理理念产生重大影响。管理方
法的改进通常伴随着组织环境,劳动分
工和业务流程的根本变化。由于原
系统已经运行多年并形成了固定的模型,在优化和重组过程中,业务切换,过程控
制和人员匹配等问题不可避免地复杂化,难以澄清。
第三、知识结构的制约。由于新
思想和新知识的引入,一些年
龄较大且知识老化的人感到不知所措,导致负
面和草率的抵制。
第四、人为约束。由于人
员优化和重组与管理的制度化和透明化,一些人
失去了原有的地位,也使一
些人的直接利益受益,导致各种阻力。但是,面临许多困难,遇到的阻力更大。只要企
业领导者下定决心,全心全意依靠员工,企业能够共同努力,坚定不
移地开展创新工作,必将达到预期的效果。